Customer testimonial

Nestlé satte kupongens värde på prov

Vad händer med försäljningen när en etablerad kupong plockas bort? När Nestlé valde att testa en ny marknadsföringsstrategi blev effekten tydlig. Försäljningen sjönk med 11,6 procent – men när kupongen återinfördes vände utvecklingen. Ett kundcase om kupongens betydelse och hur en genomtänkt kupongstrategi kan göra skillnad.

‍

Challenges

Nå nya föräldrar i en kategori där kundbasen snabbt förändras.

Förstå vilken effekt en enskild marknadsföringsinsats har på försäljningen.

Hantera en försäljningsnedgång på 11,6 procent efter att den etablerade kupongen tagits bort.

Identifiera orsaken till försäljningsnedgången, som till en början inte kopplades till den borttagna kupongen.

Goal

Vända försäljningsnedgången och återgå till tidigare försäljningsnivåer.

Nå nya föräldrar när deras köpvanor formas och bygga långsiktig lojalitet.

Rekrytera nya medlemmar till FamilyNes och stärka relationen med befintliga.

Uppmuntra produktprovning och nå konsumenterna från första varumärkesmötet till köp i butik.

Strategy

Nestlé utvecklade en kupongstrategi med helhetsgrepp för att nå föräldrar vid flera olika kontakttillfällen. Genom att kombinera etablerade butikskuponger med digitala kuponger, riktade utskick och produktprovning kunde företaget arbeta både med att rekrytera nya kunder och stärka relationen med befintliga. Målet var att finnas med genom hela köpresan, från det första mötet med varumärket till köpbeslutet i butik.

Solution

Efter försäljningsnedgången återinförde Nestlé under 2026 den tidigare borttagna kupongen på barnmatsburkar. Kupongarbetet omfattade även digitala kuponger på 50 kronor via babyklubben FamilyNes, riktade utskick med unika erbjudanden och fysisk produktprovning i utvalda butiker. Under 2025 genomfördes tre omgångar av riktade postutskick. Insatserna kompletterades med kuponger i butik till samtliga konsumenter.

‍

Results

‍5,8% försäljningsökning 2026

Rapporterad hittills under 2026 i Nestlés presentation från Clearon event 2026.

53 % inlösengrad

Digitala kuponger via FamilyNes.

Återhämtning

Försäljningen återhämtade sig efter att kupongen återinfördes.

‍

3 success factors

1
Kupongen bevisade effekt

När Nestlé tog bort den etablerade kupongen blev dess betydelse för försäljningen tydlig. Nedgången på 11,6 procent under 2025 och återhämtningen efter återinförandet 2026 visade hur stor påverkan en enskild kuponginsats kunde ha på försäljningsvolymerna.

2
‍Digitala kuponger med hög inlösen

Genom babyklubben FamilyNes använde Nestlé digitala kuponger för att rekrytera nya medlemmar och stärka relationen med befintliga. Ett erbjudande på 50 kronor uppnådde en inlösengrad på hela 53 procent, vilket visade på ett starkt gensvar från konsumenterna.

3
Ett helhetsgrepp om köpresan

Genom att kombinera digitala kuponger, riktade utskick, fysisk produktprovning och kuponger i butik kunde Nestlé nå föräldrar vid flera olika kontakttillfällen. Insatserna omfattade både rekrytering av nya kunder och erbjudanden som uppmuntrade till produktprovning och köp.

More customer cases

Customer case

When NJIE let a game drive trial purchases in store

Wheel of fortune against a snow-covered mountain landscape
Customer case

How Norrmejerier took Norrland to the rest of Sweden – and all the way to the store

Rooster on a farm at dawn
Customer case

A partnership that spreads kindness – for real

Two bags of gingerbread balls from Göteborgs Kex
Customer case

Attracting thousands of competitors

Sensodyne toothpaste
Customer case

Treats that do good for more than one dog

Two dogs running along a gravel road
Customer case

Swish a little kindness, spread joy at Christmas

Two bags of gingerbread balls from Göteborgs Kex
Customer case

How ICA has increased customer engagement with Engage

Customer with a shopping basket in the fruit and vegetable section
Customer case

From paper to digital – a boost for the crispbread giant's customer care

A range of Leksands crispbread
Customer case

Digital coupons gave Klubb Felix a new lease of life

Table laid with several dishes, seen from above
Customer case

Pepsi Max achieved over 50% redemption with digital samples

Burger and a bottle of Pepsi Max
Customer case

Saltå Kvarn improved customer care with digital compensation

Saltå Kvarn products on a store shelf
Customer case

How Santa Maria multiplied its coupon redemption in convenience stores

Hand holding up a sheet of coupons
Customer case

When humour became part of Schysst Käk's product experience

Two people in yellow Schysst Käk jumpers
Customer case

Time-saving and hassle-free – how Arla Ko Eko handled its autumn campaign

Woman drinking milk next to a carton of Arla Ko Eko with a competition offer
Customer case

"Coupons are an important service for our customers"

Hand taking a gift card from a stand in store